Jesús Sierra · Estrategia digital & ecommerce · Sevilla + Remote
Me caben 2 proyectos más.
¿Lo miramos antes de invertir más a ciegas?
Reserva el tuyo →Diriges un negocio digital y el crecimiento se ha aplanado. Inviertes más, pero el margen no mejora. Tienes web, campañas, SEO, redes y datos, pero cada proveedor te cuenta una película distinta.
Yo miro el negocio de principio a fin, entiendo qué está pasando de verdad y te ayudo a decidir dónde invertir, qué dejar de hacer y cómo ejecutar un plan que mejore la rentabilidad.
Un caso real. Cliente del sector energía. Ver el caso →
( 01 ) números, no adjetivos
años liderando marketing digital, ecommerce y cuentas de resultados
premios por impacto en resultados, creatividad y liderazgo
sectores:
tecnología, educación, hospitality, consumo, retail, seguros y energía
proyectos ecommerce
lanzados, internacionalizados y escalados — B2C y B2B
Lo que pasa cuando el marketing se mide en negocio
En su primer año en la empresa, ganó un premio por su impacto directo en la cuenta de resultados. A nosotros no nos sorprendió.
— David Fasquel · Director de Marketing · Admiral Seguros
( 02 ) cómo trabajo
Me implico mucho y soy directo cuando hace falta. Si veo que algo no tiene sentido, te lo digo. A veces eso incomoda, pero normalmente ahorra mucho dinero. Llevo más de 15 años desarrollando y haciendo crecer negocios digitales, y he aprendido que la mayoría de los problemas no se resuelven con más herramientas, sino con más claridad. Así trabajo:
No vengo a sustituir a tu equipo ni a tus proveedores. Vengo a ordenar el criterio, alinear prioridades y hacer que todo trabaje para el negocio.
Lo primero no es proponer soluciones. Es entender qué está pasando de verdad. Miro los números, el proceso de venta y los datos reales, no lo que cada uno cree que está pasando. Muchas veces el problema visible solo es un síntoma. El trabajo empieza encontrando la causa.
No hago planes con cuarenta iniciativas que nadie ejecuta. Elijo dos o tres acciones que pueden impactar en resultados, con un objetivo claro, responsables y fecha. Si entro en una reunión de dirección, salgo con una decisión, no con más deberes.
No entrego un informe y desaparezco. Trabajo con tu equipo, hablo con tus proveedores y me meto en lo que haga falta: analítica, plataforma, campañas, precios, contenido o procesos. El trabajo está hecho cuando funciona, no cuando está presentado.
Revisamos con números reales, no con métricas de vanidad. Si algo no está funcionando lo digo en el mes uno, no cuando ya ha costado un trimestre. Y si hay que cambiar el enfoque, lo cambiamos.
Detecta cuellos de botella y corta nudos gordianos donde el resto no vemos nada. Habilidad analítica, visión estratégica y una capacidad especial para encontrar conexiones entre datos dispares que a la mayoría se nos pasan por alto.
— José Antonio Peral · Director en MetaCoachingPlus
( 03 ) servicios
No soy el que te vende un servicio y lo ejecuta en piloto automático. Entro para pensar contigo el negocio, ordenar prioridades y convertirlas en acciones concretas. Estas son cuatro áreas donde casi siempre hay más margen del que parece:
"No todo el tráfico cuesta lo mismo. Yo trabajo el que deja margen."
Captación multicanal con cabeza, no con presupuesto para quemar. Miro cuánto vale cada cliente para el negocio, cuánto podemos pagar por él y reparto la inversión donde tiene más sentido. Nada de aprobar TikTok porque toca: cada canal tiene que tener un porqué.
"Antes de comprar más tráfico, mira cuánto estás perdiendo con el que ya tienes."
Auditoría de principio a fin y optimización de conversión. Diagnóstico de arquitectura de ecommerce, experiencia de compra, automatización de email, recuperación de carritos y todo lo que vive entre la visita y el ingreso. A veces, convertir mejor pesa más que invertir más.
"Campañas hay muchas. Sistemas que venden cada mes, no tantos."
Busco la manera de que el negocio no dependa de inyectar inversión cada mes. Suscripciones, venta recurrente, paquetes de producto, automatización con IA donde de verdad compensa. Para que el crecimiento deje de ser una campaña y se convierta en una constante.
"Si el CMO y el CFO ven números distintos, el problema no es marketing."
Si marketing y finanzas tienen números distintos, el problema no es de software: es que están midiendo cosas distintas con reglas distintas. Unifico analítica, CRM y reporting para que todo el equipo trabaje desde una sola realidad y las decisiones se tomen sobre datos que todos entienden.
( 04 ) resultados
Casos reales con nombres reservados por confidencialidad. Cifras reales, sin adornos. Si quieres el contexto completo (qué fallaba, qué decidimos y qué aprendimos) te lo cuento en una llamada de 30 minutos.
No son campañas sueltas. Son decisiones de negocio aplicadas a marketing, ecommerce y datos.
ROAS / paid media
De 260K invertidos a 5M de retorno en 12 meses.
Sector energía · ticket medio 10.000€ · ciclo de compra de 1-2 meses. Rediseño completo de la estrategia de afiliación y renegociación de condiciones con colaboradores. El canal pasó de ser una apuesta cuestionada a convertirse en una vía rentable de crecimiento.
pólizas vendidas online
De 6.000 a 30.000 pólizas vendidas 100% online.
Sector seguros. La cuota de negocio online pasó del 8% al 25%. Rediseño del proceso de contratación digital y estrategia multicanal para que el canal online dejara de ser residual y tuviera un peso real en la venta total.
tasa de conversión
De 1,2% a 3,6% de conversión en 8 meses. El mismo tráfico, el triple de ventas.
Sector retail. Rediseño del proceso de compra, recuperación automatizada de carritos y flujos de activación post-visita. Sin tocar el presupuesto de captación: el crecimiento vino de convertir mejor lo que ya llegaba.
( 05 ) qué dicen
Colaboré con Jesús en una estrategia de paid media para el sector energético. Siempre dispuesto a probar enfoques nuevos y a aprender sobre los productos más innovadores para que sus clientes se beneficien. Juntos gestionamos una inversión de 260K con un retorno de 5M. Un profesional dedicado, con un entendimiento profundo del ecosistema digital.
David Jaramillo
Account Executive · Google
Solo puedo decir que, gracias a su trabajo, hoy entre mi web y mi blog acumulamos más de 115.000 visitas al mes. Los resultados hablan por sí solos y son fácilmente constatables.
Francisco F. Rosales de Salamanca
Notario · Cliente
Visión técnica y liderazgo.
"Manager brillante, con una combinación poco habitual de visión técnica profunda y gran capacidad de liderazgo. En entornos complejos transmite seguridad, guiando al equipo sin perder nunca el foco en los resultados."
Juan Antonio Tenor
CTO · Colaboración cruzada entre equipos
Orientado a objetivos medibles.
"Resolutivo, siempre orientado a objetivos medibles. Su liderazgo se nota en cómo da herramientas a su equipo para crecer y cómo reparte responsabilidad real. Lo recomendaría como manager y como responsable de ecommerce."
Anaís Mares
Organic Growth Specialist · Miembro de su equipo
Capaz de darle la vuelta a los objetivos.
"Líder — esa es la palabra. Carismático, trabajador, y con la experiencia necesaria para darle la vuelta a los objetivos de toda una empresa."
Javier García
MadTech Digital Consultant · Miembro de su equipo
Más de diez años de trayectoria compartida.
"He compartido con Jesús Sierra más de diez años de vida profesional. Entre otras, sus principales cualidades son capacidad de análisis, resolución y desempeño, amén de una actitud marcadamente comercial. En los últimos años se ha enfocado en su pasión, el ecommerce, en donde destaca de manera brillante."
Daniel Ricca Isla
Expansion Director · Supervisor directo
( 06 ) notas
Escribo sobre ecommerce, datos, IA y estrategia digital desde donde se toman las decisiones: margen, foco, equipo y cuenta de resultados.
Ecommerce · 6 min lectura
Vender más puede esconder un problema si cada pedido deja menos margen, más dependencia o peor caja. El crecimiento bueno no se mide solo en revenue. Se mide en lo que queda después.
Leer →Estrategia digital · 6 min lectura
Muchas empresas no están bloqueadas por falta de ideas, sino por exceso de iniciativas sin una decisión clara detrás. Más acciones no siempre significan más avance.
Leer →IA aplicada · 6 min lectura
Automatizar puede ahorrar tiempo, margen y energía. Pero si metes IA en un proceso mal diseñado, no lo mejoras: haces que falle más rápido.
Leer →( 07 ) hablemos
Qué problema de negocio tienes.
Qué has probado y cuánto te ha costado.
Qué resultado quieres mejorar y en qué plazo.
el camino más rápido
Conecta conmigo en LinkedIn. Donde respondo más rápido y comparto cómo pienso el negocio digital, sin vueltas.
O escríbeme directamente a yo@jesussierra.es
una nota honesta sobre mi disponibilidad
Trabajo a la vez con un máximo de 3-4 proyectos para no diluir impacto. Suele haber lista de espera de 4-8 semanas. Si necesitas actuar rápido, dímelo claro en el asunto del email y veo qué puedo hacer.